华丽落幕 | 曾经全球瞩目的Interbrush服务全球制刷产业45年后，近日宣布永久停办！
2022年9月8日，据Interbrush官方报道，自1977年起由FWTM在德国弗赖堡展览中心举办的国际制刷工业展览会Interbrush宣布永久停办，消息一出，全球制刷行业为之一颤！此前，Interbrush2020由于新冠疫情的全球蔓延，一度延期两次，最终定档2024年，是疫情导致Interbrush无法继续辉煌吗？可能不止于此，产业转移、时代变迁、商业运营等因素可能也是其宣布永久停办的重要因素。
Interbrush官宣永久停办
图源：Interbrush
“ 成也萧何败萧何 ”
2021年12月7日沙朗斯基官宣永久退出Interbrush
沙朗斯基官宣永久退出Interbrush
图源：Interbrush
2021年12月7日，沙朗斯基官宣永久退出Interbrush，这一战略决策，对于Interbrush的影响可谓伤筋动骨，Interbrush首席执行官Strowitzki Daniel说，这将留下了一个巨大的漏洞。
沙朗斯基在Interbrush2016
图源：BrushExpert
作为Interbrossa（Interbrush）的创始参展商之一，沙朗斯基与Interbrush有着长达43年的合作关系、坐拥独立的展馆，对于展会的影响力，可以说扮演着举足轻重的角色。
但是，究竟是什么让沙郎斯基决定退出？
拥有百年历史的沙郎斯基，在工业用刷，家用清洁刷及美容用刷生产领域中是技术领先的设备供应商，号称全球的每一秒，都有沙郎斯基生产的毛刷及周边产品诞生。
盘点自Interbrush2016之后，沙朗斯基的快速转型之路：
2017 年，沙郎斯基崛起
沙郎斯基的订单数量连续第四次达到创纪录水平，新的订单创下价值1.23亿欧元的新纪录。
2019年3月，获得“宝洁外部业务合作伙伴卓越奖”
作为宝洁50,000家供应商中之一，沙郎斯基因其始终如一的高性能而获奖。
2020年6月，启动冠状病毒小瓶的自动化生产
一家美国公司与沙郎斯基签订了价值 2500 万欧元的大订单，用于购买 11 条自动化生产线和 6 个疫苗容器（小瓶）移除装置。
2021年1月，收购FLG Medizintechnik GmbH的透析部门
沙郎斯基收购了其长期合作伙伴FLG Automation AG的透析部门，为巩固其在医疗技术领域的地位迈出了决定性的一步。
沙郎斯基依托顶尖的制刷技术、自动化技术及精密模具制造经验，在COVID-19 疫苗的全球研究推动中，抓住了极具价值的爆发机会，使其开发的医疗行业模具和自动化配套设备，一跃成为公司业务成长最快速的部门。仅用短短1年时间，沙郎斯基在难得的历史机遇下就完成了从传统的制刷产业转型到市场空间更大、门槛更高的医疗技术领域。
不难看出，拥有百年技术沉淀的沙朗斯基明确的战略目标就是转型升级，而且他们选择了空间巨大的医疗领域。显而易见，在门槛更高的和市场空间更大的医疗技术领域面前，原来的制刷产业已不是沙朗斯基未来的战略核心，这可能是沙朗斯基在2021年宣布永久退出Interbrush的根本原因。
“ 产业转移 ”
中国、印度等新型经济体的制刷产业新机遇
目前制刷产业的最高水平还是集中在欧美地区，欧美国家的制刷业发展水平远远领先于亚洲以及其他地区，自动化程度非常高，从业人员较少，对人工的专业程度要求较高。但在综合成本居高不下的压力下，欧美发达国家制刷企业的数量基本维持着原来的水平，为了全球化布局及追求更低的生产成本，很多大型的制刷企业将生产基地转移到以中国、印度、越南为主的亚洲发展中国家。
中国制刷产业经过近十年的快速发展，工商登记企业规模超过4万家，其中规上企业有近千家，企业数量居全球第一，出口量也居全球第一。通过制刷设备企业不断努力，充分发挥本土企业优势，将中国的制刷设备的整体品质提升到仅次于欧洲机器，为中国制刷产业的品质提升提供了基本保障。
东南亚及南亚地区的制刷产业起步较晚，企业主要集中在印度、越南、菲律宾、巴基斯坦等国家，机、车床工业基础薄弱，技工人员严重缺乏，造成机械化程度很低，刷制品多元化生产受限，同时受产品质量、国家政策等方面限制，出口量甚少。
未来几年里，全球各个国家的制刷业都将按照各自的轨迹前行着，各据所长来占领全球的市场地位。欧洲制刷工厂注重自动化、美国制刷工厂遵循传统工艺、东南亚工厂重走中国发展之路，中国的制刷工厂正在把握国际机遇，提升品质和品牌影响力，服务全球。
“ 时代变迁 ”
纯粹依赖技术革新无法满足市场需求
曾几何时，Interbrush四年一届的举办周期成为一种黄金节奏，业内人士常称之为制刷产业的“奥运会”，随着新冠疫情的全球蔓延，Interbrush2020一度延期至2024年，这也预示着距离Interbrush2016将时隔八年之久。
Interbrush2016现场
图源：BrushExpert
集中展示技术进步和创新与解决信息的差异化、面对面建立信任是展会的核心价值，四年一届在技术进步上能够给企业提供足够的空间去研发新技术，但在解决信息差异化和面对面建立信任的问题上似乎四年一届的举办周期太过于漫长。
在欧洲的展览会行业，有很多四年一届的专业展览会，这样的举办周期是建立在上世纪人与人链接的基础上，而如今，人与人的交往方式发生了巨大的变化，尤其是在移动互联网高度发达的当下，很多德国的主办单位将展览会的举办周期调整为三年或两年一届。
Interbrush始终坚持最长的举办周期，过度依赖技术进步从而忽略了展会在解决人与人面对面交往、信息差异化、信任连接等问题上的关键作用，这一点可能也是其永久停止举办的一方面因素。
“ 商业化才更长远 ”
Interbrush的盈利水平很一般
有全球制刷产业有着行业“奥运会”美誉的Interbrush在业内一度有着极高的声誉，Interbrush的核心收入由展位、广告、门票费用构成（门票是核心收入），其营收能力在德国属于极低的标准，虽然给广大展商降低了参展成本，但从商业的基本逻辑来看，有明显的可持续性的短板，其盈利水平不足的话，很难组建优秀的人才团队长期服务于该展览会。
曾经全球瞩目的Interbrush宣布停办，一代枭雄就此华丽落幕，成为了业界的一大遗憾，与此同时，也给了新兴市场国家难得的突破机遇。
伴随着中国制刷产业的崛起，全球制刷领域仍然需要一个国际化的平台来提供技术、品牌、贸易、交流的机会，Interbrush落幕后，目前全球最大的制刷工业展览会“CIBRUSH”及以制成品为主的“刷博会”任重而道远！
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